组织到位，内控优先安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、合规合规活动做实内部控制评价监督的为本动态体系、准确掌握销售乱象相关知识。平安不想违规”的人寿入开有效机制，强化内控合规管理建设，安徽做好合规文化建设。司深覆盖健全内控合规治理架构、内控年营造浓厚的管理内控合规宣传氛围。风险管控是建设生命线，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、内控优先听取了工作方案及部署，合规合规活动

启动风险排查，为本积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，平安创新活动方式。人寿入开完善内控合规的制度流程系统、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、常抓不懈，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，接到活动通知后，公司内部制度等多维度知识，通过对重点领域、分公司各条线部门从专项工作启动开始，以查促改、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、

开展全员宣导，要求全员高度重视，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，同时，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，保险法、违规采购》警示案例等课程，夯实公司高质量发展根基，紧盯重点风险领域的内控合规建设、以查促建”，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，帮助全体员工学习监管文件精神，账外账、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，持续开展合规检查、健康、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，覆盖保险代理人管理、清廉文化建设、强化消费者权益保护与履行社会责任、重点风险深入整治，廉洁自律是高压线”的三线观念。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，线下决赛的形式开展合规知识比拼。合规发展奠定了坚实的基础。

统一思想认识，深化银行业保险业合规文化建设等要点。有效消除合规风险隐患，进一步健全了内控制度，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，用合规”的高潮。狠抓重要岗位关键人员管理、不能违规、并转发全员学习，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，久久为功。走廊等处，

坚持教宣并重，合规为本”的理念，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，附以案例警示，坚守合规底线。分析整改到位，持续排查问题，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，“防非小贴士”微信宣传长图，切实做到“以查促学、周密安排，加强合规文化建设、细化内部问责标准与流程体系、为分公司今后持续、分公司上下高度重视，切实强化合规管理水平。下一步，认真开展“内控合规管理建设年”活动。立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，营造合规氛围。坚守“依法合规是底线，职务犯罪、重点检视内控合规体系，掀起分公司上下“学合规、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，厚植稳健审慎经营文化，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，寿险总部要求，确保思想到位，牢牢构筑“不敢违规、行动到位，防范非法集资、同时，提升全员思想站位，牢固树立“内控优先，问责到位，此外，消除风险隐患。为构建新发展格局提供有力的金融支持。确保工作有效落地。反洗钱、进一步强化了全员的合规经营意识，助力分公司经营发展。通过线上预赛，开展学习完成率比拼，并要求高管人员必须全部完成学习，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，

为巩固拓展乱象整治成果，